四建人宣誓

集团公司分管领导刘永东、郑永春、吕金钟、张文杰、张涛、薛宝军、潘志强先后分别从各业务领域就上半年分管工作中存在的主要问题进行总结分析，重点提出了对下半年分管工作有创新性、针对性的思路和措施。

总会计师刘永东、副总裁郑永春发言

副总裁吕金钟、总工程师张文杰发言

副总裁张涛、薛宝军发言

副总裁潘志强发言

二分公司总经理官同强、十分公司总经理王东荣、通风分公司总经理范文斌、管道安装分公司总经理赵军山先后作了各自单位发展的典型发言。根据6月份党委会要求，原第二建安负责人作了个人检讨发言，公司纪委书记赵显情对此作了专题点评。

二分公司总经理官同强、十分公司总经理王东荣发言

通风公司总经理范文斌、管道分公司总经理赵军山发言

安装分公司总经理李春生作安装装配式经验介绍

纪委书记赵显情点评发言

总裁侯湘东讲话

总裁侯湘东在讲话中强调，上半年，公司全体员工紧紧围绕“质量·效益”主题，以“强规矩意识，严制度落实，低成本创优，高质量发展”二十字方针为指导，坚持“经济效益优先，发展质量第一”的原则，各项工作取得了新进展，主要经济指标实现了“上四下六”，公司发展呈现稳中有升态势。下半年我们要继续紧扣“质量·效益”这一管理主题，有的放矢，实处发力，强力推进，狠抓落实，着力重点做好以下六方面工作：一是以革故鼎新的胆略，用足非常之力推进改革改制;二是以蹄疾步稳的卓识，坚守恒久之功谋求转型突破;三是以开疆拓土的信念，投入专注之心赢得广阔市场;四是以靶向治疗的决绝，筑牢厚实之堤抵御重大风险;五是以积厚成势的从容，培育卓越之风夯实基础管理;六是以凝心聚力的认同，传承工匠精神营造执行文化。

大会表彰了在2017年度工作中涌现出的先进单位和个人，号召全员向先进学习。

先进分(子)公司

“十杯”获奖单位

先进项目

先进劳务队

十佳个人

“十年成就奖”——庞存锁(代领) 奖励金额20万元

党委书记、董事长杜锐讲话

党委书记、董事长杜锐作了总结发言，重点强调：要提升公司发展质量，一是大力鼓励各单位提升总承包能力建设，对做出显著成效的单位授予“总包管理奖”;二是鼓励所有单位根据自身需要，大力引进二本B类以上专业人才;三是领导带班全覆盖转型项目，为转型项目提供支撑和帮扶;四是适应高质量发展形势，公司质量副总裁更名为品质副总裁;五是启动资质升“三特”工作，为转型发展提前谋篇布局;六是打造四建特色文化，通过增设文体、音乐、书法、摄影等多样化民间社团，提高员工的组织参与度，着力提升员工幸福指数，体现四建文化自信。