刘翔宇，现年29岁，2011年4月加入山西四建大家庭，长期以来一直在项目一线从事材料管理工作，现任六分公司榆次东瑞创意街项目材料主管。

参加工作以来，他始终脚踏实地、谦虚谨慎、任劳任怨、勤恳务实，严格要求自己，发扬拼搏精神，踏踏实实做人，兢兢业业做事，注重团队协作，凡事顾全大局。在各级领导和师傅们的关怀帮助下、在同事们的支持下、在其自身的努力下，近年来取得了长足进步，从一名新员工成长为一名优秀的项目材料主管。

吃苦耐劳的好后生

刚参加工作的时候，他被安排在吉县吉州新城项目担任材料员。由于所建工程地处偏远山区，交通不便，且天气多变，着实给了这个新员工一个“下马威”。中午还是艳阳高照，头顶烈日，汗水失控般地往下淌；夜间却是寒冷如冬，冻得让人缩成一团，恨不能多盖几层被子；天气看着晴朗无云，忽而又狂风大作，黄沙漫天……环境之恶劣、工作之艰辛，对于一名新入职的年轻人来讲，无疑是严峻的考验。但是凭着一股不怕苦、不服输的劲头，他选择了默默地坚持。

由于工程地处山区，材料供应困难，该项目使用自拌混凝土，砂石用量超大，材料管理人员常常没有一个完整的夜晚可以休息。赶工期的时候，他连续七天七夜未回宿舍，累了就在散装水泥车上眯一会儿，困了就抽根烟醒醒神儿。一晚上六、七车散装水泥，每一车都需要55分钟才能打进储存罐，过磅、竹竿测量（自备8米长竹竿，钻进散装水泥罐内敲击，看是否有水泥未打尽）、敲击散装储存罐（水泥储存罐高十余米，无计量仪器，需要通过敲击罐体侧壁，听声音辨别水泥库存数量），大量沙石进场，一晚上十余辆半挂车，夜间备料、白天补料，昼夜奋战。为了保证工程进度，他不眠不休连轴转，与同事们共同努力，确保了材料的及时供应，工程顺利进行。

他不怕脏、不怕累、不怕苦，克服重重困难，努力工作，得到了项目经理和师傅们的一致认可，大家都夸他是“吃苦耐劳的好后生”。对此，他总是朴实一笑：“既然我选择了建筑行业，我就会一往无前地走下去。”

刻苦钻研的好员工

2014年11月，刘翔宇被分公司安排到了古交汾河明珠项目，并且担任材料主管。对于他而言，既高兴也深感压力山大。高兴的是，领导能够让他担任这么重要的工作，是对他此前工作的充分认可和肯定;而担忧的是，作为一名参加工作没几年的员工，要去负责项目物资管理的全面工作，着实又是一次严峻的考验和挑战。

在新的工作岗位，他坚持发扬优点，改正不足，谦虚好学，勤恳务实，努力做好本职工作，为项目争取做到成本最低、效益最优、利润最大。他深知，一名合格的物资管理人员一定要有强烈的成本意识，更要有降低成本的具体举措和办法。他坚持把好材料第一关，先从材料采购抓起，多方面考察市场，做好“三比一算”——比价格、比运距、比质量、算成本。项目预结算是以信息指导价结算，采购前参考信息价，原则上不允许材料单价超过信息指导价。他便从厂家源头入手，尽可能地减少中间商环节，做到采购成本最低化。

担任材料主管后，他一边继续加强相关业务知识的学习，一边向分公司物资管理方面的老师傅虚心求教，遇到问题时努力钻研，与项目团队想方设法、群策群力，使各项工作得以顺利进行。

通过他和项目团队的共同努力，古交汾河明珠项目成本管控有效，材料总成本降低率、砼成本降低率、砌体材料成本降低率、水泥成本降低率等均达到两位数，圆满完成分公司下达的考核指标，成为六分公司第一个实现抵押承包兑现的项目。

在把材料管理工作做到有条不紊的同时，他还根据集团公司要求，积极参与信息化工作，勤学好问，刻苦钻研，不断适应公司发展的需要。几年下来，他录入的数据及时、准确、有效，成为分公司物资设备模块录入的能手，得到集团公司的多次表扬和分公司的一致好评。在他和同事们的努力下，六分公司在集团公司开展的2018年度信息化考评中名列前茅；他带动团队信息化建设，努力创建优秀信息化团队，所在的东瑞创意街项目的信息化工作得到公司高度认可，2018年被指定为集团公司“两化融合外审备选项目”，并最终配合集团公司顺利完成两化融合外审任务。

精打细算的好管家

2016年11月，刘翔宇来到了新开工的榆次东瑞创意街项目，并再次担任材料主管。东瑞创意街项目是晋中市重点工程，但该工程合同条款相对严苛，需要项目部在成本管理方面更加地精打细算。

他继续强化成本意识，加强“营改增”税务知识等方面的学习，严把材料质量关、价格关，从市场询价、确定采购单价、签订合同、进场验收、使用管理等多方面入手。坚持从厂家源头采购，减少中间环节，做到采购成本最低化。材料采购时，对比一般纳税人与小规模纳税人不含税单价，项目混凝土、水泥、加气块、粉煤灰砖都选用一般纳税人，裸价较低。优选同等条件价格最低供应商，勇于和不公平供应商据理力争，为项目成本管理和成本降低作出了积极的贡献。

劳务队进场时，他根据公司物资管理要求，结合项目实际情况及管理经验，制定了项目材料管理制度和使用制度，并进行材料交底。施工过程中，及时跟进落实情况并检验制度的完整性，监督并下发整改通知单，限期整改，出现问题及时进行处罚并监督整改，通过制度落实加强材料管理，做到强规矩意识，严制度落实，项目物资管理取得良好成效。

截止目前，东瑞创意街项目材料总成本、砼、水泥、加气块、粉煤灰砖砌体材料等均实现成本降低。

刘翔宇对待工作始终兢兢业业，认真负责，坚持做到强规矩意识，严制度落实，物资管理有条不紊，尤其是担任项目材料主管后，所负责的项目材料管理工作和材料成本降低均取得了良好的成效。他抗压力强，执行力强，积极作为，勇于担当，用实际行动践行了“讲诚信、敢担当、有激情、求卓越”的四建人格。

奋斗的青春最美丽。付出终有回报，工作多年来，他屡次被分公司评为年度“优秀员工”，荣获集团公司2018年度“优秀材料员”，所在项目荣获集团公司2018年度“物资管理先进项目”等荣誉。近日，他被集团公司团委评为年度“先进青年”，被称为优秀的“材料大管家”。

历史不能选择，现在可以把握，未来可以开创！我们无法计算人生的路途有多远，但是我们可以把握旅途中的每一个站台、每一个人、每一件事、每一道风景。刘翔宇始终坚定自己的信念，不断将优良作风发扬光大，在平凡的工作岗位做出了不平凡的业绩。道阻且长，行则将至。我们相信，他必将不断突破自我，化茧成蝶，飞向更高的远方！