李春红，男，中共党员，2009年7月参加工作，现为六分公司副总工程师、大同雁北广场项目总工程师。2016年8月，山西四建喀麦隆巴富萨姆体育场工程竣工交验回国后，他转回六分公司工作。在海外工作三年的他，本想多与家人团聚些时日，但仅仅在科室调整不到一个月的时间，便服从分配、毅然决然地奔赴大同雁北广场项目。

他舍小家顾大家。今年春节，分公司通知正月十六正式上班。由于海外特殊原因三年没有陪父母一起过年的他，本想多陪陪家人，但是在接到分公司安排协助筹备职工大会时，他毅然从老家冒雪启程，当天下午赶到分公司报到。分公司领导安排他参与“六分公司2017年职工大会行政工作报告”的编写，并配合职工大会的相关工作。对于从未接触过此项工作的他，无疑是一次重大挑战。他连夜查看了分公司近几年的行政工作报告，以及集团公司“双代会”等相关资料，迅速进入角色。在行政工作报告编写过程中，他经常是夜不能寐，有一点思路赶紧起来写几句，想到一个好词句赶紧随手记下来;他积极建言献策，尤其是在新一年工作安排部分，大胆提出许多新思路、新想法，得到领导的认可。经过他和同事们的共同努力，分公司终于如期成功召开了年度职工大会，他也圆满完成了分公司安排的工作。

他不计个人得失、勇挑重担。在项目部仅有7名管理人员的情况下，他主动兼职其他岗位，与项目团队合力确保项目工作有条不紊进行。他严把质量关，亲自参与每层的测量放线工作，从源头上控制工程质量。主体施工期间亲自对每层的钢筋、模板工程进行验收，整改合格后再向监理单位报验。由于管理措施到位、管理得当，混凝土浇筑前报验时在监理工程师印象中几乎达到免检，在建设单位和监理单位面前树立了良好的形象。他还是同事眼中的“及时雨”，当施工员熬夜浇筑混凝土时，第二天一大早他便出现在工作面接管工作，安排其休息;当“三钢”退场车多人少时，他又出现主动带车退往租赁站;当资料员请婚假不在时，他又成了又一个新的身份，保证项目的正常运转……

分公司今年上半年多次接到集团公司安排的投标任务，而且是海外工程。他在协调好项目工作的同时，协助分公司总工程师先后完成了《援斯里兰卡国家医院门诊楼项目工程》、《运城市民服务中心项目工程》和《援科特迪瓦阿比让精英学校项目工程》等投标工程的技术方案编制工作。

李春红勤于钻研科技创新，近几年来每年都有“五小成果”和“专利”等方面的收获，他申报的《配合管道施工机械使用的可调基座》、《自制简易自由翻转焊接钢结构物件托架装置》两项实用新型专利，今年2月份顺利通过国家知识产权局授权。两项国家实用新型专利，不仅整洁美观方便、节省了人力物力、保证了工程质量，最重要的是提高了劳动生产率，而且更使公司的企业文化形象更标准、更低碳、更环保，展现了四建人节约的美德。

李春红组织管理人员学习