在通风分公司，提起“老张”来，可以说没有人不知道的，他是通风分公司材料科科长，掌握着全公司的材料保管和供应。他的真名叫张立惠，性子耿直，喜欢大嗓门讲话的他，干材料已经有二十多个年头，在这个岗位上的他就像一头老黄牛一样，默默耕耘、无私奉献，充分展现了一个共产党员的风采。在今年的工作当中，在公司严峻的经营形势面前，他带领材料科一帮人，从年初制定切合实际材料计划、价格、质量入手，认真执行各项制度，实现了与去年相比材料消耗降低了许多，为分公司生产的正常运转和经营工作的有效开展做出了应有的贡献。

在工作上，对工程材料及设备全过程管理，把控材料质量价格、市场行情、厂家信息、掌握国家规范及使用部位等， 你问他各哪个项目的常用料、冷门料的价格、用途、规格，他张口就来，一口清。这些都是他平时认真钻研业务、善于总结经验得来的。常听他说，他当材料员的时候，当了两年装卸工，熟悉了材料才能正式上任材料员。虽然也遇到过不少的困难，但是凭着一股钻劲、倔劲和对工作的热情，他克服重重困难，边工作边学习，很快掌握专业知识，熟悉、了解了各种材料的性能，成为一名行家。分公司投标他也积极配合核算科加班询价，为了落到实处，每一个询价后都要一一过目，交给谁都不放心，直到材料状况对公司有利为止。分公司库房由于空间大小有限、材料繁多，堆码混乱;还有，作为周转材料的部分退库材料常常出现需要却找不到的情况，因此为规范库房管理，避免材料的胡乱堆放，张师傅每季度带领全体材料员抽出一两天休息时间对库房进行分品种、质量标准化整理。

为了控制好公司的材料支出，在执行材料制度时他从不打折扣，有时为了交旧领新的一个旧空调遥控器，他都会催项目经理要上好几天，直到把旧东西要回来才罢休。为此他没少和人发生争执，也曾得罪过一些人，但事后他从不计较，日子长了公司的项目经理也都知道了他的认真劲，了解了他的工作作风，也都养成了自觉执行公司制度的良好习惯。为了使材料科的各名材料员成为业务骨干，他从不吝惜自己的知识和经验，一有时间就说、就教。

作为分公司的部门骨干，无论是在节假日还是正常工作日，加班加点，如同家常便饭，就是深夜遇到抢工也一样在工地坚守岗位。今年来经济形势严峻，因建设单位回款不及时，造成无法及时支付材料款的情况，因此产生的连锁反应会耽误许多功夫来调解。面对一些材料供应商催款，张师傅经常耐心沟通，态度友好，并逐步减少对个别供应商大户过分依赖，分散采购的风险，发展新供应商。特别是一些抢工的项目，需要材料种类多且频繁，为了解决这一问题，他就四处联系跑关系、托熟人，先后了解各个项目及退回来临设材料是否有可取，遇到急用料无法解决时就向兄弟单位去借，时间长了他们也都知道了老张的为人，也都能在紧急关头伸出援助之手。就这样，他把待料的频率降到了最低，今年以来没有因待料发生过一次延误重点工程项目的抢工。

老张就像一颗螺丝钉，但却在关键的岗位发挥着巨大的作用，正是有了他辛勤的工作，项目工程的进度也才有了保障。