2018年7月16日下午在集团公司科技楼多功能会议室召开七月份信息化工作例会。集团公司各主要相关业务部门负责人、各分(子)公司信息化负责人及信息化专员参加会议，本次会议借助钉钉系统进行会议扫码签到和钉钉会议直播。

为深化推动公司信息化建设，扎实做好信息化实施工作，以全面提升集团公司信息化建设和管理水平为目标，同时根据《信息化系统建设项目管理办法》中对新建业务系统做到强效推行、效果总结。

会议由张涛副总裁对集团公司信息化工作进行总结，企业借助信息化手段，提升管理效率，紧跟科技进步。要有信心、有耐心、有决心，不要怕做错，希望大家要满怀希望，勇敢接受新事物。

信息中心主任陶宁做《七月份信息化例会工作总结及计划》，对上半年信息化建设成效、督导及体系运行成效、其中存在的问题及改进措施进行了总结，并对下半年重点工作进行安排。同时对每月将召开信息化工作例会进行了安排，重点对在系统完成验收和移交后，由系统使用部门根据日常使用、检查情况出具本系统实施和运行情况资料，及时总结经验。

由物资供应事业部白晋伟及法务管理部张海舰做《物资管理系统》、《法务管理系统》实施情况汇报，对系统建设情况进行介绍，对目前系统运行情况和检查情况进行分析。

由陶主任对集团公司上半年信息化制定的包括《信息化管理奖惩办法》(试行)、《信息化建设项目管理办法》、《软件正版化工作管理制度》、《网络舆情监测上报及处置管理办法》等制度办法进行宣贯和讲解。使系统建设与制度建设相互支持，共同组成信息化管理体系建设。

最后由各分(子)公司信息化负责人根据物资管理系统实施运行情况提出系统中存在问题，在会上进行讨论和现场解答。

本次会议借助钉钉系统进行会议扫码签到和钉钉会议直播