2018年10月15日-16日,集团公司接受中国船级社两化融合管理体系(第一阶段)外审,在末次会议上,外审组组长马炳武对山西四建集团一阶段外审情况做评估审核意见:通过对体系一年来的运行情况检查、企业管理资料和机房现场的核查,可以安排第二阶段审核,同时建议企业继续加强员工对信息安全、系统功能运用的培训工作;对整合型管理体系文件进一步梳理和完善,做好二阶段评估审核准备工作。
两化融合末次会与十月份信息化工作例会合并召开,三楼主会议室及亲贤、河西、运城视频会议同时开通。并进行现场直播和钉钉远程打卡签到。集团公司相关业务部门及各分(子)公司信息化负责人参加,集团公司副总裁张涛出席会议。
外审末次会议后,信息中心主任陶宁主持召开了十月份信息化工作例会,对各分(子)公司信息化负责人宣贯公司两化融合管理体系建设和运行情况,对战略、竞争优势、新型能力、方针和目标进行讲解,对两化融合管理体系实施的主要作用和成效进行分析,不断提高和加强集团公司各层级管理人员对两化融合建设工作的认识。
