2016年11月25日下午，集团公司信息中心在多功能会议室组织各分、子公司财务科、办公室等人员进行协同平台费用管理系统实施培训，共计83人参加了此次培训。

本次信息系统培训主要函盖了年初办公费用的预算申请、日常办公费用报销单据编辑提交、差旅费报销、费用预算控制、基础数据管理、关键数据审核等管理活动以及相应的审批流程设置等内容，培训期间培训人员就日常OA协同办公平台运行过程中大家遇到的环境配置等共性问题同时进行了讲解。会议由信息中心刘志强主持，财务管理中心李燕对系统运行规则进行了讲解、信息中心张慧就系统的安装、操作、数据录入结合操作手册、系统实际运行演示进行了讲解，培训过程中大家就管理焦点、系统操作疑问等问题进行了探讨互动。培训结束时，刘志强对培训人员提出明确要求：一是要真正掌握系统的操作，二是大家回分公司后要统一组织分公司科室人员进行系统的操作培训，为分、子公司后续预算管理工作的顺利展开创造良好环境。

为促进公司费用预算管理的加速落地，信息中心与财务管理中心密切协作，经过多次沟通、研讨，最终确定了公司日常费用管理规定在信息系统中的实现框架和方式，在此基础上经系统开发、环境配置、系统调试测试、系统操作手册编写等环节，现已具备试运行条件。在后期系统运行过程中，公司将根据实际情况对系统进行持续优化，不断提升系统运行质量和效率。