2015年5月6日至8日，根据集团公司2015年两化融合建设工作计划，由公司企业发展中心组织，市场开发中心、工程监控中心、造价合约中心、财务管理中心、技术中心、人才资源中心、经理办公室等业务部门联合召开二〇一五年两化融合系统实施培训。参训人员包括2015年各单位上报的两化融合建设组织机构中相应模块负责人、各单位重点推广项目的相应岗位人员与项目经理、2015年纳入公司内审范围的项目部各岗位人员。

培训会议由企业发展中心副总经理刘志强主持，各业务模块系统实施顾问为主讲人，包括投标管理实施顾问张林、进度管理实施顾问李军、合同成本管理实施顾问侯晓丽、物资周材管理实施顾问白晋伟、财务管理实施顾问闫俊霖、设备管理实施顾问李栋、安全管理实施顾问李春泉、质量管理实施顾问朱杰、技术管理实施顾问高志奇、HR管理实施顾问李春雷、OA管理实施顾问常芡芡，企业发展中心进行系统补充。此次培训重点对各业务模块系统运行规则进行讲解，并对常见问题解决方法及注意事项进行分析。集团公司副总经理、CIO张培亮出席会议并讲话。

集团公司副总经理、CIO张培亮出席会议并讲话