为了积极响应集团公司信息化工作的号召，为了更好的推进信息化工作的进程。分公司认真组织，项目部积极配合。广业公司信息化培训小组于2012年8日下午，莅临寿阳煤销项目部，开展了一次有针对性的对口培训指导。培训小组成员分模块、分步骤认真详实的向项目部与会人员讲解信息化录入操作流程，项目部人员仔细记录询问，培训小组成员与项目管理人员形成良好的互动交流氛围。

首先，公司市场部石磊向与会人员讲解信息化录入软件金蝶系统的安装与操作流程。通过集团公司网络办公平台的帮助中心下载金蝶软件安装包和网络浏览插件。按照说明逐步安装完成，即可实现前台浏览与后台录入的功能。通过讲解与沟通，项目部人员对信息化的操作有了初步的认识。

然后，项目管控中心朱杰向与会人员讲解项目安全管理模块，项目安全管理工作是项目正常运行和文明有序施工的保障和前提。项目管理人员在录入信息的时候，务必认真仔细，做到工地现场情况相符。信息化是一个整体的运行流程，从一个项目立项开工到验收竣工，每一个环节都是紧密相连的。如果上一个流程未处理完，是无法进入下一个流程的。因此，参与录入信息的人员必须及时处理自己职责范围内的信息录入。

最后，项目管控中心闫永红向项目管理人员讲解质量管理模块的录入流程和注意事项。主要涉及到项目技术口的工作，从项目基础资料、创优创杯管理、质量检查、整改通知、工程质量事故及问题、质量验收记录、工程回访与保修、计量器具库存管理等方面深入仔细的阐述了录入方法。项目总工于永杰认真记录，并询问操作流程和录入事项。

最后，寿阳项目部会人员与公司信息化培训小组进行对口交流学习。针对录入过程中的存在的问题和分歧，大家开展了广泛的讨论和交流，并在一些问题上达成共识。通过，这次信息化的培训与学习，每一位与会人员都有了更深的认识和理解，这对寿阳项目下一步信息化工作的推进有巨大的帮助。项目总工明确任务重，时间短，要求大家积极学习，认真专研，积极配合工作。