2013年4月2日上午8点30分，在集团公司多功能厅召开2013年信息化工作会，各分、子公司信息化负责人等30余人参加了会议，信息中心副主任刘志强主持了会议。
2013年信息化工作会
会议对信息系统的深化应用进行了说明和部署：通过设立标杆项目的方式强化信息系统在项目部的深层应用，通过以点带线，以线带面的方式推动系统的应用。公司初步确立12个重点推动项目，分公司确定各自的应用示范项目后于10号之前将上报信息中心。对于公司确立的重点推动项目，信息中心将与分公司项目部签订数据录入协议。会议强调系统数据质量由各业务科室负责。每月底前，各单位信息化负责人组织各模块负责人对项目数据进行检查，内容包括：项目立项、工程进度等方面内容。公司每月将根据考核指标进行抽查。针对分公司信息化组织人员变动情况，要求各分、子公司重新报送信息化机构人员名单，明确达到责任到人。
各分、子公司信息化负责人认真记录信息化问题
会上刘志强着重对今年的信息化工作重点进行了说明：持续推进系统的深层应用;进行远程视频会议系统的试点应用，在此基础上逐步扩大应用范围;展开手机移动应用的试点工作。最后对系统运用过程中的一些常见性问题进行举例分析，并对对标学习中国水利水电二局的信息化建设的经验、深层优化管理流程等问题与大家进行了交流。同时针对各分、子公司信息化负责人提出议标工程的录入问题、外聘人员登陆系统等问题同信息中心相关人员交换了意见，各模块负责人一一进行了解答。
针对相关问题进行交流
会议最后要求通过公司、分公司、项目部的共同努力，脚踏实地的推进信息化建设进程，使系统及其中数据的价值得到充分体现，为企业的发展提供一个高速运营的流转平台。
