8月6日，山西四建集团党委副书记、副董事长、总经理张凯到建投·学府上品项目施工现场带班检查。

张凯深入现场施工核心区域，实地查看项目装修施工进展、高处作业安全防护设施、临边洞口防护措施以及现场文明施工管理情况，对项目下一步工作提出要求。

张凯要求，一是筑牢安全防线，压实管理责任。严格落实各项安全生产规章制度和操作规程，针对近期蚊媒传染病高发态势，项目部务必加强施工现场环境卫生管理，严格落实积水清理和消杀措施，杜绝蚊虫滋生，防范基孔肯雅热等蚊媒传染病风险，保障施工人员健康，确保工程有序推进。二是狠抓工期节点。紧紧围绕项目总体目标和关键目标节点细化、优化施工进度计划，将任务层层分解、落实到人，全力确保项目按期高质量交付，满足业主使用需求。三是强化成本管控，深入理解和运用EPC工程总承包模式的优势，加强设计、采购、施工全过程的深度融合与协同，严格把控预算执行和动态成本管理，加强过程核算与签证管理，实现降本增效目标，提升项目经营效益。四是项目管理团队要切实增强责任感和使命感，统筹抓好安全、质量、进度、成本各项工作，努力将该项目打造成经得起检验的精品工程、标杆工程。