两化融合主题词

标准化、精细化、流程化、数据化

1、标准化：制度化的最高形式包括产品标准化、流程标准化、数据标准化。

2、精细化：管理责任具体化、明确化、管理到面、落实到线、考核到点。

3、流程化：以流程为导向的组织模型重组，以追求企业组织的简单化和高效化；从结果入手，倒推其过程；注重过程效率，时间是其关注的重要对象；将所有的业务管理活动都视为一个流程，以全流程观点来取代个别部门或个别活动的观点，打破职能部门本位主义的思考方式，运用信息化。

4、数据化：建立科学的数据指标体系（文字、图片、单据、综合），跨时间、跨空间、跨部门的业务数据流转。

两化融合管理体系九项管理原则

原则一：以获取可持续竞争优势为关注焦点

原则二：战略一致性

原则三：领导核心作用

原则四：全员参与，全员考核

原则五：过程管理

原则六：全局优化

原则七：循序渐进，持之以恒

原则八：创新引领

原则九：开放协作

两化融合管理体系四个管理域

管理域一：管理职责

管理域二：基础保障

管理域三：实施过程

管理域四：评测与改进

两化融合四个融合要素

要素一：数据

要素二：技术

要素三：业务流程

要素四：组织结构