作为信息化的负责人，自认为信息化的建设有以下几个好处：1、可以加快企业的内外部沟通，提高工作效率。2、企业资料信息可以系统整理，快速调阅，防止人工出错遗漏，方便管理。3、节省纸质办公带来的成本浪费。4、避免人员流动带来工作延误。

信息化作为企业管理和业务发展的一个有效手段已经为越来越多的企业所认识。正如大家所认同的一样，信息化建设已经不是一个选择题，而是企业必须要做的功课。我们无须毫无意义地再去论证信息化建设的好与不好，我们需要考虑在自己的企业信息化工作如何做和怎么做的问题。

直管401项目管理部员工对过去一年信息化的认识和需求在不断的提升，这对于我们来说是个莫大的鼓舞。但是由于我们工作单位的特殊性，大部分员工都工作在项目第一线条件比较艰苦没有网络，很多时候还是无法完成信息化工作，取而代之的还是以往的纸质办公。信息化录入工作的完善只有机关员工可以按时完成，项目上就会有所滞后。

办法总比困难多，为了企业的繁荣发展，我们会克服困难，尽最大努力完成公司要求的各项任务。项目上没有网络的如果家在本地晚上回家加班加点，家不在本地的抽时间回分公司按时录入信息。还存在的一个普遍问题是外聘人员较多，而外聘人员又不能录信息致使一人身兼数职录信息。

总之，无论如何大家都要克服一切困难为四建的繁荣昌盛努力，相信一切困难都会克服的。

作为信息化的负责人，自认为信息化的建设有以下几个好处：1、可以加快企业的内外部沟通，提高工作效率。2、企业资料信息可以系统整理，快速调阅，防止人工出错遗漏，方便管理。3、节省纸质办公带来的成本浪费。4、避免人员流动带来工作延误。

信息化作为企业管理和业务发展的一个有效手段已经为越来越多的企业所认识。正如大家所认同的一样，信息化建设已经不是一个选择题，而是企业必须要做的功课。我们无须毫无意义地再去论证信息化建设的好与不好，我们需要考虑在自己的企业信息化工作如何做和怎么做的问题。

直管401项目管理部员工对过去一年信息化的认识和需求在不断的提升，这对于我们来说是个莫大的鼓舞。但是由于我们工作单位的特殊性，大部分员工都工作在项目第一线条件比较艰苦没有网络，很多时候还是无法完成信息化工作，取而代之的还是以往的纸质办公。信息化录入工作的完善只有机关员工可以按时完成，项目上就会有所滞后。

办法总比困难多，为了企业的繁荣发展，我们会克服困难，尽最大努力完成公司要求的各项任务。项目上没有网络的如果家在本地晚上回家加班加点，家不在本地的抽时间回分公司按时录入信息。还存在的一个普遍问题是外聘人员较多，而外聘人员又不能录信息致使一人身兼数职录信息。

总之，无论如何大家都要克服一切困难为四建的繁荣昌盛努力，相信一切困难都会克服的。