4月26日下午，集团公司信息办刘志强等莅临四分公司，了解信息化工作的进展情意，并进行了沟通和反馈，四分公司信息化负责人孙红瑞，及各业务模块组长参加了会议。

自3月6日分公司进行信息化培训和动员以来至今已整整一个月。在这一个月里，分公司承担信息化工作的人员，付出了极大的心血和精力，在满足日常工作的同时开展信息化工作。加班加点成为了大家的家常便饭，在紧张、繁忙、焦虑、担忧又有些许的烦闷中渡过了一个月又二十天，至昨天为止，分公司进行信息化的9个项目，按公司各专业模块要求的4月27日的节点目标基本实现，辛勤工作最终收获了完成任务的成果和喜悦。

针对信息化工作的紧迫性和特殊性，分公司采取定人——每个项目明确各业务模块的责任人；定点——分公司科室各业务模块组长每天跟踪项目的进展，并汇总汇报；适时——发现问题，及时由分公司组长和项目人员协调处理存在问题和进行培训；奖励——各业务模块将按工作质量进行一定奖励，通过以上措施，以及信息化工作人员的责任心、自觉性，分公司的信息化工作得以在艰难中有序推进。

接下来的时间里，四分公司现有上线项目和即将上线项目，将努力适应现有的条件和环境，勇于克服困难，在集团公司的指导下，全力实现公司指定目标。