通过一年来信息化平台的运用，看到了信息化建设为公司的经营思想和管理模式带来了改变，也切实感受到信息技术与公司管理的发展与融合，使公司竞争战略管理不断创新的成果。在实际操作中，有以下几点感受。

1、通过公司管理信息系统的应用实施，极大的提升公司管控能力，加快信息流动速度，使企业经营层能够迅速了解公司的变化。充分利用OA办公平台，全员使用公文流转功能，实现办公网络化无纸化的目标。

2、公司信息化建设过程中缺少不了信息化管理人才。对这类人才的培养，我们立足于从公司内部进行发现和挖掘，一是有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的业务部门骨干参与公司信息化管理；二是将培养企业信息化人才工作与企业员工培训工作有机结合。这些举措为加快公司信息化建设奠定了坚实的基础。

3、在信息化建设过程中，只有普及、推广信息化知识，才能充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求，改善员工单一的知识结构，重塑员工崭新的能力框架所以要加强在信息化方面的培训，在此范围内提高员工业务水平，从本质上全面提高信息化建设进程以及所带来的效益。

加快企业信息化建设的步伐，通过不断更新和优化企业信息系统功能，满足集团公司不断发展的需求，为集团公司的发展和腾飞保驾护航。