由于信息化具有方便、快捷的特点，在社会各行业中的应用都很广泛。信息化不仅仅是一项技术性工作，更是一项管理工作。信息化的目的是要增进企业的运行效率，最终提高企业的竞争力水平。

4月初针对信息化工作分公司再次进行安排

自信息化工作开展以来，感慨颇多：

一、 联系与汇报多

每天定时收集分公司各模块及项目部信息录入情况，督促项目及各模块信息录入，使分公司信息化工作程序化。前期项目部不熟悉信息化录入步骤，走了弯路，做了好多无用功，经过一段时间的熟悉、适应及信息办的指导，信息录入步入正规化。

二、 电话多、沟通多

因项目人员对信息录入步骤不熟悉，每天联系项目部人员

联系信息办电话不断，协调解决了各项目信息录入难题，使信息录入尽快完善，并做到准确、高效。

三、 知难而上，协调解决工作中的难题，对信息化工作充满热情

由于当前分公司文件传递均在四建网协同平台中进行，每天上班的第一件事即打开电脑，浏览四建网。文件处理在网上、固定资产审批在网上、投稿在网上、报告总结在网上，有个人独立处理的程序，也有团队协作的内容，这就需要互相沟通、不畏艰辛、不怕困难、团结协作。

总之，经过一年来的学习，收获多多、受益多多。下一步 分公司信息化工作应抓的几个重点是：

第一要高度重视，牢牢把握信息化发展方向。当今世界，全球范围内网络信息科技快速发展。在这种背景下，我们要审时度势，因势利导，充分认识到加强信息化建设对于我们提高工作效率，提升企业资质的重大而深远的意义，不断转变观念，统一思想，

第二确保网络建设高标准高质量。为保证信息化建设质量，要坚持全面规划，科学论证，逐步实施，务求实效的原则。规划上确保先进性，考虑未来发展的需要;功能上强调实用性，能够满足工作需要;实施上体现阶段性，循序渐进，分步实施，需求强、有条件的先实现，条件不成熟的暂缓，避免浪费。

第三要循序渐进，狠抓信息化配套建设。要坚持循序渐进，采取得力措施，狠抓信息化配套建设，稳步提升信息化建设整体水平。

第四还要注重应用，充分发挥信息网络的功能。建设的目的是为了应用，要积极应用现代科技的成果，在不打乱原有工作秩序的前提下，平稳地实现由传统办公模式向信息化办公模式的转换。